كيفية تحديد مواعيد نهائية واقعية يمكن لفريقك الوفاء بها بالفعل

كيفية تحديد مواعيد نهائية واقعية يمكن لفريقك الوفاء بها بالفعل

لنكن صادقين مع أنفسنا هنا. يمكن أن تكون المواعيد النهائية للالتزام مسببة للتوتر وتشعر بأنها مستحيلة تمامًا. وعندما لا يتم تعيينها بشكل واقعي ، يمكن أن تؤدي إلى شحن الأعمال الفرعية. إذن ، ما هو الحل المفضل لدينا؟ نؤجل المواعيد النهائية. إنه شيء يسهل القيام به عندما نكون في أوقات عصيبة. ومع ذلك ، فهو ليس حلاً. تأجيل المواعيد النهائية الخاصة بك مرات كافية ، وفي النهاية ، لن يكون لديك استراتيجية تسويق محتوى قابلة للتنفيذ . يجب إنشاء المحتوى وتسليمه في الوقت المحدد. جمهورك يتوق إليه ، ورئيسك يطالب به ، وعملك يعتمد عليه حرفيًا. مع اتباع العمليات وعادات العمل الصحيحة ، ستلتزم بكل موعد نهائي وفي كل مرة. أفضل ما في الأمر ، أن هذا ليس بالأمر الصعب كما تعتقد. إليك كيفية التغلب على مخاوفك من المواعيد النهائية وتكون أكثر إنتاجية من أي وقت مضى.

إدارة المواعيد النهائية في مكان واحد باستخدام قوالب التقويم

من المهم أن يكون لديك مكان لتدوين المواعيد النهائية .

ضع أهدافًا وإرشادات لمشروعاتك

قبل أن تبدأ في أي مشروع ، تحتاج إلى تحديد أهداف  لفريقك ، بحيث يكون لديهم بعض المبادئ التوجيهية التي ستوجه عملهم. ماذا تأمل في تحقيق هذا المشروع؟ بعض الأمثلة على أهداف المشروع الجيدة هي:
  • زيادة حركة المرور العضوية إلى مواقع الويب كجزء من حملة تسويق محتوى شاملة.
  • بناء سمعة مؤسستك كمصدر موثوق للمعلومات في مجال عملك.
  • تواصل مع العملاء المحتملين.
  • إنشاء مواد أصلية لنشرها على وسائل التواصل الاجتماعي
بالإضافة إلى تحديد بعض الأهداف العامة - مثل الحصول على المزيد من حركة مرور الويب - يجب أن يكون لديك أيضًا بعض الإرشادات المحددة  لفريقك. بعض الأمثلة على ذلك قد تشمل:
  • توليد الطلب على منتجك أو خدمتك
  • جمع العملاء المحتملين أو البريد الإلكتروني المشتركين
  • رفع مستوى الوعي حول سبب
  • بناء الثقة مع جمهورك
  • تواصل مع العملاء باستمرار
  • أبلغ مجتمعك بالقضايا الملحة
  • أو أي هدف آخر مهم لمنظمتك
من خلال تحديد الأهداف والمبادئ التوجيهية ، فإنك تنشئ أساسًا من شأنه أن يساعد في تشكيل مشاريعك والتأكد من أن جميع أعضاء الفريق على نفس الصفحة. إذا كان كل فرد في الفريق يفهم ما تأمل في تحقيقه وكيف تريده أن يفعل ذلك ، فسيؤدي ذلك إلى التخلص من الحاجة إلى تجديد شامل في المستقبل.

اهدف إلى الشحن وليس الكمال

  1. اكمال المشاريع بسرعة بدلاً من التصوير لتحقيق الكمال.
  2. اكتب الموعد النهائي الخاص بك. ستنشر في هذا التاريخ سواء أكان مثاليًا أم لا.
  3. اجمع أفكار الجميع  حول مشروعك.
  4. شارك هذه الأفكار بطريقة يمكن للجميع رؤيتها ، واطلب منهم إلقاء نظرة. بعد أن ينظروا أو حتى يفوتوا تاريخ استحقاقهم للبحث ، هذا كل شيء. لا مزيد من التحديثات.
  5. قم بصياغة مخطط  للمشروع من تلك الأفكار التقريبية.
  6. احصل على الموافقة النهائية  لمخطط مشروعك من الباروكات الكبيرة في شركتك.
  7. اطرح على الأشخاص الذين لديهم سلطة تسجيل الخروج  سؤالًا بسيطًا: إذا قمت بتسليم ما وافقت عليه ، في حدود الميزانية وفي الوقت المحدد ، هل ستقوم بشحنه؟
  8. لا تمضي قدمًا حتى تحصل على نعم.بمجرد أن تحصل على نعم ، اذهب بعيدًا وقم ببناء مشروعك ، بدون مشاكل.
في حين أن بعضًا من ذلك يتعلق بالبيروقراطية في المكاتب ، فإنك تحصل على الفكرة. ابدأ بموعد نهائي ، ثم امنح نفسك الإذن بالشحن في الوقت المحدد - بدون أعذار.

قم بإنشاء قائمة بما يجب القيام به ومتى

يمكن القول إن تحديد الجداول الزمنية وأهداف المشروع والحفاظ عليها هو أحد أكثر الأجزاء صعوبة لكونك مدير مشروع. سواء كنت تقوم بعملية فردية أو لديك فريق كبير ، فإن إبقاء كل هذه المهام على المسار الصحيح والمضي قدمًا يأخذ بعض الاهتمام بالتفاصيل. يجعل CoSchedule إدارة هذه العملية سهلة من خلال توفير قوالب مهام قابلة للتخصيص يمكنك إضافتها إلى كل مشروع ، حتى تتمكن من تحديد المواعيد النهائية والتواصل مع فريقك وتتبع تقدم المشروع ، كل ذلك في مكان واحد.
في CoSchedule ، أدركنا أننا نواجه مشكلة الحفاظ على الجداول الزمنية وأهداف المشروع ، لذلك نتأكد من مناقشة بداية المشاريع مع موجز إبداعي واجتماع بدء. ثم ، كل صباح ، يعقد الفريق سكرم الصباح لمناقشة:
  • ماذا فعلت أمس
  • ماذا ستفعل اليوم
  • ما الذي يمنعك من إنجاز الأمور
يؤدي ذلك إلى إبقاء كل فرد في الفريق على نفس الصفحة ، ويمكن لكل عضو العمل معًا لتقديم حلول لأية مشكلات أو حواجز. خطط للطريقة التي ستعمل بها معًا كفريق واحد ليظل كل منكما مسؤولاً عن الوفاء بالمواعيد النهائية. التقِ يوميًا ، وتحدث عن التقدم المحرز والعقبات التي قد تمنعك من الشحن ، واكتشف حلًا.

تأكد من أن الجميع يعرف دورهم

غالبًا ما تتطلب مشاريع الأعمال الفعالة أن يعمل العديد من الأشخاص معًا في بيئة تعاونية. عادةً ما يكون تقسيم الأدوار أكثر فاعلية بين شخصين أو ثلاثة أشخاص ، على الرغم من أن شخصًا واحدًا (مشغول جدًا!) قد يؤدي جميع الأدوار في بعض الأحيان. على سبيل المثال ، عندما يقوم فريق ما بتجميع منشور مدونة ، فهناك عدد قليل من الأشخاص المختلفين ذوي المهارات المختلفة التي يجب تضمينها.
فيما يلي بعض الأدوار النموذجية التي تدخل في إنشاء منشورات المدونة:
  1. مدير المشروع:  يقوم هذا الشخص بتعيين جميع المهام وتحديد المواعيد النهائية.
  2. منشئ الموضوع والكلمات الرئيسية:  هذا الشخص مسؤول عن البحث عن موضوعات المدونة وإجراء البحوث لتحديد أفضل الكلمات الرئيسية والعنوان الذي يمكن استخدامه. قد يكون هذا الشخص أيضًا مدير المشروع.
  3. كاتب المحتوى:  هذا الشخص مسؤول عن كتابة المحتوى ، والذي يجب أن يتضمن الأفكار والكلمات الرئيسية والعنوان وما إلى ذلك ، على النحو الذي قدمه لهم مدير المشروع أو منشئ الموضوع / الكلمات الرئيسية.
  4. محرر المحتوى:  يتحقق هذا الشخص من قواعد المحتوى ويصلحها قبل نشر المنشور.
  5. مكتشف الصور وناشر المدونة:  تعد الصور المصاحبة وعلامات الصور ضرورية لنشر مدونة جيدة. يجب أن يكون شخص ما مسؤولاً عن العثور على هذه الصور وتأمين حقوق النشر اللازمة. غالبًا ما يكون هذا الشخص نفسه مسؤولاً أيضًا عن نشر المدونة فعليًا - عادةً باستخدام نظام إدارة المحتوى ، مثل WordPress - والتأكد من أن كل شيء يبدو كما ينبغي.
  6. المروِّج:  لا يستحق منشور المدونة الكثير إذا لم يقرأه أحد من قبل. يحتاج شخص ما إلى الترويج لمدونتك على وسائل التواصل الاجتماعي - نشر روابط لها عبر مواقع مختلفة ومنصات وسائط اجتماعية.
هذه  إلى حد ما من فريق إلى آخر ، ولكن النقطة المهمة هي أن كل شخص مشارك مسؤول عن مهمة معينة  بحيث لا يترك أي شيء على جانب الطريق. من الجيد أيضًا أن يكون لديك أعضاء فريق يمكنهم أداء أدوار متعددة إذا لزم الأمر. على سبيل المثال ، إذا كان كاتبك الرئيسي خارج المدينة لمدة أسبوع واحد ، يجب أن يكون المحرر قادرًا على التدخل وأداء دوره.

لا تخف من تفويض المهام

الجزء الرائع في كونك في فريق  هو أنك تحصل على المساعدة. في بعض الأحيان ، بصفتنا مسوقين ، تم تكييفنا لتولي مشاريع دون الكثير من المساعدة لأن الاعتماد على الأشخاص يعني ترك نجاحك للآخرين. إنه لأمر رائع أن يكون لدينا شغف لفعل الكثير ، لكن يمكن أن يكون هذا هو السقوط. عند تفويض المهام ، يمنحك هذا مزيدًا من الوقت للتركيز على المشاريع الأخرى. كما أنه يوجه أعينًا جديدة إلى المشاريع الأخرى ويساعدك على العمل بشكل أسرع. جاء موسى بقائمة رائعة للمساعدة في تفويض المهام :
  1. قرر ما يجب تفويضه:  بمجرد أن تقرر طلب المساعدة ، اختر المشاريع التي تحتاج إلى مساعدة فيها. تريد التركيز على نقاط قوتك وضعفك لاختيار المهام التي من الأفضل تفويضها.
  2. اختر الأشخاص المناسبين:  تمامًا كما اخترت المهام غير المناسبة لمجموعة المهارات الخاصة بك ، اختر أعضاء فريقك الذين سيكونون نجوم موسيقى الروك في تلك المهام. إذا كنت بحاجة إلى تعديل شيء ما ، ففكر في من هو خبير القواعد في فريقك. بحاجة الى شيء برزت مع الرياضيات؟ ابحث عن شخص أفضل في التعامل مع الأرقام ، وما إلى ذلك. قد يكون من الصعب الوثوق بأشخاص جدد في وظيفة ، ولكن في النهاية ، عليك أن تفعل ما هو الأفضل للمشروع والجدول الزمني.
  3. التواصل بوضوح:  عند تفويض المهام ، اجلس مع فريقك وحدد بوضوح ما تريده من كل شخص. قد يبدو الجمع بين الجميع أمرًا شاقًا ؛ ومع ذلك ، على المدى الطويل ، سيوفر لك الوقت والصداع.
  4. تحقق ، ولكن لا تكن متعجرفًا:  لقد سلمت مهامك. الآن ، عليك أن تثق في أن فريقك محترف وأنهم سيهتمون بمهامهم. من السهل أن ترغب في التحقق كل ثلاث دقائق للتأكد من إنجاز كل شيء ، ولكن عليك أن تثق بفريقك - قم بتسجيل الوصول باعتدال ، ثم اسمح لهم بمواصلة عملهم أيضًا.
  5. امنح الائتمان عند استحقاقه:  تم الانتهاء من المشروع وعمل فريقك بجد وأنت الآن جاهز لشحنه. تأكد من الاعتراف بعملهم الشاق ؛ قفزوا لمساعدتك - لا تأخذ ذلك كأمر مسلم به.

حدد مواعيد نهائية معقولة يمكن لفريقك العمل معها

أدى كل شيء قمت به حتى الآن - تحديد الأهداف والمبادئ التوجيهية والأدوار - إلى كيفية تحديد مواعيد نهائية واقعية وقابلة للتحقيق لفريقك. بمجرد أن يعرف الجميع دورهم ، يتعين عليك تحديد مواعيد نهائية للتأكد من أن كل عضو في الفريق قد أكمل بالفعل المهمة المعينة له ، وأنهم يفعلون ذلك في الوقت المناسب. في مكان العمل الافتراضي اليوم ، فإن أفضل طريقة لتحديد المواعيد النهائية والتأكد من أن الجميع في مهمة هي استخدام أداة إدارة المشروع ، مثل CoSchedule . باستخدام CoSchedule ، يمكنك إدارة جميع الاتصالات في مكان واحد والتأكد من إكمال جميع المهام والمهام الفرعية في الوقت المحد
يساعد CoSchedule الفرق على التعاون معًا في مشاريع تسويق المحتوى ، مثل التدوين والوسائط الاجتماعية والأحداث. تتيح الأداة للفرق تعيين مهام مختلفة لعدة أشخاص يعملون في مشروع معين ، مع تقليل استخدام البريد الإلكتروني.
فقط تذكر أنه يمكنك استخدام CoSchedule لتعيين المهام والمواعيد النهائية لفريقك بأكمله. بناءً على الأدوار ، يمكنك تخصيص سير العمل الخاص بك ، وتحديد المواعيد النهائية للمهام الفريدة لكل عضو في الفريق ، والتعليق ذهابًا وإيابًا إلى الفريق مباشرةً في CoSchedule.

مواعيد نهائية أصغر ضمن الموعد النهائي الكبير الخاص بك

كل أسبوع ، ننشر منشورتين على مدونة على مدونة CoSchedule ، من بين قوالب ومشاريع أخرى. يعد استخدام قوالب المهام في CoSchedule بمثابة منقذ كبير لنا - خاصة وأن فريقنا منتشر في عدة مواقع مختلفة . لدينا قائمة محددة بما يجب القيام به كل أسبوع ، ونعتمد على قوائم التحقق  التي تم إنشاؤها باستخدام قوالب المهام  لمساعدة كل شخص يعمل في المشروع على معرفة الخطوات التي يحتاجون إليها لإكمالها من أجل مساعدتنا في نشر المحتوى الخاص بنا في الوقت المحدد. استخدم هذه النصائح لتقسيم المواعيد النهائية الأكبر إلى مواعيد أصغر:
  • انظر إلى الصورة الكبيرة وارسم خريطة طريق لما تحتاج إلى القيام به بالضبط.
  • مهام منفصلة بناءً على من يحتاج لإكمالها.
  • قم بإنشاء مخطط تفصيلي يوضح ما يجب القيام به ومتى.
  • اسأل نفسك ما الذي يجب القيام به بالترتيب؟ ما الذي يمكن عمله في أي وقت؟
  • قم بتفويض المهام بناءً على من يحتاج إلى فعل ماذا ، ثم سد الفجوات بالمهام التي يمكن القيام بها في أي وقت.

بناء في الوقت العازل

اكتب جميع المهام التي تريد القيام بها ومتى تريد القيام بها. بعد ذلك ، امنح كل من تواريخ الاستحقاق هذه يومًا أو يومين من المساحة الاحتياطية قبل استحقاقها فعليًا حتى لا تهيئ نفسك للفشل. يتيح ذلك الوقت لإجراء التغييرات المطلوبة أو حتى إنهاء عملك قبل الموعد المحدد.
تمنحك المواعيد النهائية الفرصة للتغلب على الاندفاع. يعتبر تسليم العمل مبكرًا قليلاً طريقة مؤكدة لإخبار قصة إيجابية وجذب الانتباه الذي تسعى إليه.

انتبه إلى مقدار العمل الذي يمكنك إدارته

هذه واحدة من تلك النصائح حيث تكون "افعل كما أقول وليس كما أفعل". يعاني العديد من الأشخاص في فريقنا من هذا يوميًا. نريد مساعدة الجميع ، والقيام بالمزيد ، وأن نكون مشغولين ، لذلك سيتعين علينا العمل على هذا معًا. لكل فرد 24 ساعة في اليوم ؛ هناك قيود على ما يمكن عمله وما يمكن عمله بشكل جيد . أنت تعرف نقاط قوتك وضعفك ، انظر إلى ما هو موجود في طبقك لهذا الأسبوع ، وانطلق من هناك. اجعلها نقطة لكتابة جدول وهمي لكل شيء ترغب في الانتهاء منه لهذا الأسبوع. افعل ذلك أسبوعيًا في ليلة الأحد أو صباح الاثنين . قم بجدولة أي اجتماعات لديك أو مواعيد أو أسباب لعدم وجودك في المكتب ، وتأكد من ترك وقت للنوم (بجدية).
ناثان إليرينج ، رئيس التسويق في CoSchedule ، يخطط حرفياً لما سيفعله كل يوم ليبقى نفسه في مهمة. يساعده ذلك في معرفة مقدار الوقت الذي تستغرقه بعض المشاريع حقًا لمساعدته على استخدام وقته بشكل أكثر كفاءة للمشاريع المستقبلية. سيساعدك هذا على معرفة مقدار وقت الفراغ المتاح لك في اليوم والأسبوع بالضبط ، مع إبقائك مسؤولاً عن الوفاء بالمواعيد النهائية الشخصية ومساعدتك على تحسين مهاراتك في إدارة الوقت. بهذه الطريقة ، عندما يأتي إليك شخص ما بمشروع أو فكرة جديدة ، يمكنك إلقاء نظرة على جدولك الزمني ومعرفة ما إذا كان بإمكانك وضع شيء آخر على طبقك أم لا. ستوفر على نفسك التوتر والإزعاج الناتج عن المبالغة في ذلك. إليك كيفية القيام بذلك بنفسك:
  • قدر كل وقتك:  اعلم أن لديك 24 ساعة كل يوم ، تمامًا مثل أي شخص آخر. يضيف التنقل على Facebook أو الرسائل النصية أو منطقة الخروج الطائشة. يقضي مستخدم Facebook العادي 17 دقيقة على Facebook يوميًا. هذا أربعة أيام ونصف في السنة. تخيل كم يمكنك إنجازه في هذا الوقت الإضافي.
  • ركز على عملك: في  حين أن تقسيم المناطق يمكن أن يصرف الانتباه عن العمل ، فمن الحقائق المثبتة أن أحلام اليقظة يمكن في الواقع أن تؤخر الرغبة في الحصول على مكافآت مستقبلية - لأنك تخيلت النجاح ولكنك لم تفعل شيئًا لتحقيقه. كونك قابلاً للتنفيذ يساعدك على تحقيق أهدافك ؛ الحديث عن اللعبة الكبيرة وأحلام اليقظة لا يحدثان.
  • إنهاء التسويف:
  • ابدأ بسهولة
  • كسرها
  • كن لطيفا مع نفسك
  • احصل على "لماذا" جيدة
  • كن يقظا

عندما تكون في شك ، اطلب التوضيح

تتوقع شركتك أن تكون مبتدئًا وأن تقوم بمشاريع جديدة. هذه صفات رائعة يجب أن تمتلكها ، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك طلب توضيح بشأن مشاريعك قبل أن تبدأ. سيوفر لك الوقت.
  • اعترف بأنك غير متأكد  واحصل على التوضيح الذي تحتاجه.
  • اطرح أسئلة مفتوحة فهذا يسهل الحصول على مزيد من المعلومات من الناس بدلاً من الإجابات البسيطة "بنعم" أو "لا". من المرجح أن يقدموا لك مزيدًا من التفاصيل حول ما تبحث عنه بالضبط إذا طرحت أسئلة متابعة مفتوحة.
  • اطلب أمثلة محددة  من النتائج لتصور كيف سيبدو مشروعك.
  • تعرف على الهدف  من المشروع. ركز على احتياجات جمهورك بدلاً من مجرد إنتاج المحتوى لأنك تستطيع ذلك. لمجرد أنه من أفضل أعمالك لا يعني أنه كان ما يُطلب منك. تأكد من البقاء في المهمة.
  • كرر ما أخبرك به قائد فريقك للتو للتأكد من أنك تفهم ما تعنيه حقًا.

استخدم تقويم المحتوى لتصور المواعيد النهائية

تتمثل إحدى أسهل الطرق للتركيز على أهداف مشروعك والمواعيد النهائية في استخدام تقويم محتوى رائع. تقويم المحتوى الفعال هو الطريقة المثالية لعرض المشاريع التي تعمل عليها أنت وفريقك ، والمواعيد النهائية لكل مشروع ، وما هو قادم بعد ذلك ، وما إلى ذلك.

هناك دائمًا مجال للتحسين

قاوم الرغبة في العمل على مشاريع أسهل. حفِّز نفسك - ربما كلامًا حماسيًا في المرآة - واعمل على تحقيق أهدافك ذات الصورة الكبيرة ، على الأقل قليلاً ، كل يوم. على المدى الطويل ، ستكون أكثر سعادة عندما يمتلئ لوحتك مرة أخرى ، وأنت بالفعل متقدم.

حفز نفسك كل يوم

اجعل وقت لنفسك. كلما زاد "وقتك" ، زادت انتعاشك واستعدادك لإنجاز عملك والوفاء بالمواعيد النهائية. عندما تقرر القيام بمهمة كل يوم ، خصص 25 دقيقة  للعمل عليها. أوقف أكبر قدر ممكن من مصادر التشتيت ، ثم يمكنك العودة إلى "وقتك". هذا ما يسميه البعض تقنية بومودورو  - وهي عملية توفر الوقت لمساعدتك على التركيز على إنجاز عملك. إذا بدأت في الشعور بعدم التحفيز ، فإن إحدى أفضل الطرق لاستعادة طاقتك هي مواصلة عملك . قم بعمل قائمة مرجعية لما يجب القيام به لهذا اليوم.

أبدا دفع المواعيد النهائية

عند البحث في هذا المنشور ، قرأنا العديد من المنشورات التي تضمنت أقسامًا بعناوين فرعية مثل ، "تأكد من بلوغ الموعد النهائي الثاني". ما الهدف من كتابة المنشور في المقام الأول إذا انتهى بـ ، "أوه ، لا بأس. فاتك الموعد النهائي الخاص بك ، ولكن فقط تأكد من الوفاء بالموعد النهائي الممتد "؟ من المفهوم أنه في بعض الأحيان تحدث أشياء تعرقل الإنتاجية. ومع ذلك ، في بعض الأحيان تحتاج فقط إلى العمل بشكل أسرع أو تحديد مواعيد نهائية أكثر قابلية للتحقيق. انها حقا بهذه البساطة.

ابدأ الالتزام بالمواعيد النهائية في كل مرة

الالتزام بالمواعيد النهائية ليس بالأمر السهل. ومع ذلك ، لا شيء يستحق القيام به هو سهل. يمكن أن تجعل هذه النصائح والتكتيكات إنجاز المهام في الوقت المحدد أسهل بكثير. كيف تخطط لتحقيق المواعيد النهائية الخاصة بك من الآن فصاعدًا؟ في Evernote ، يمكنك إنشاء قائمة تحقق سهلة بضغطة زر واحدة. يعد استخدام Evernote للاحتفاظ بقوائم المراجعة أمرًا سهلاً لأنه يمكن الوصول إليها على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع من الهاتف أو الكمبيوتر المحمول أو iPad. إليك كيفية تحقيق أقصى استفادة من هذه الميزة:
  • حدد أولويات جميع  أفكارك في مستند Evernote.
  • ضع قائمة  بالمهام التي تحتاج إلى إكمالها اليوم وغدًا والأسبوع.
  • عندما لا تنجز مهمة ما ، تأكد من وضعها في أعلى القائمة لليوم التالي.
  • هاجم أصعب المهام أولاً.  بينما قد يبدو من الأسهل القيام بالأشياء الصغيرة أولاً ، سيكون من السهل جدًا الاستمرار في دفع المهام الكبيرة بعيدًا. هذا أيضًا يلغي الغرض من محاولة الالتزام بالموعد النهائي.
ليس لديك هاتفك؟ نحن أيضًا من أشد المعجبين بملاحظات الورقية. اكتب كل ما تحتاجه لإنهاء اليوم في ورقة وألصقها على مكتبك. سيساعدك استخدام هذا كتذكير دائم في إبقائك متحفزًا. هناك شيء مُرضٍ للغاية حول أخذ القلم على الورق وفحص الأشياء من قائمة المهام الخاصة بك. إنه يشبه إلى حد كبير التمرين - من الصعب البدء ، لكنه سيصبح أسهل وأسهل. هل فاتتك إحدى هذه الخطوات؟ تأخذ الكثير؟ اجعلها نقطة لتذكرها في المستقبل. إذا كنت تتبع كل هذه الخطوات باستمرار ، فلن يؤدي فقدان أحدها إلى إعادتك إلى الوراء بشكل رهيب. ومع ذلك ، إذا بدأت في التأخر كثيرًا ، فهذا هو الوقت الذي تبدأ فيه المواعيد النهائية الخاصة بك في المعاناة ، وستشعر وكأنك تلعب باستمرار للحاق بالركب. هو - هي' من السهل أن تشعر أن آخر خطأ ارتكبته هو نهاية العالم. انا اسمعك أنا هناك حوالي خمس مرات في اليوم - لكن هذه طبيعة بشرية ؛ لم نخلق لنكون مثاليين. تساعدنا الأخطاء على النمو وتجعلنا أفضل ، لذا استخدم هذه الأخطاء وتعلم منها. انت لست شجرة؛ انت لست عالقا. يمكنك التقاط نفسك والمحاولة مرة أخرى.

Next Post Previous Post
No Comment
Add Comment
comment url